Einige Tätigkeitsfelder aus der Beratungspraxis 

Unternehmensplanung für Logistikdienstleister

  • Planung neuer Geschäftsfelder
  • Sicherung strategischer Positionen
  • Präsentation gegenüber Dritten
    (Banken, Fördermittelinstitutionen, private Kapitalgeber, Kooperationspartner)
  • Begleitung Restrukturierung und Sanierung


Controlling – Finanzen, Leistungen, Verträge

  • Überprüfung Finanzierungen, Kosten, Prozesse, Kennzahlensysteme
  • Analyse IST, Festlegung Ziele, Lösungen, Umsetzung SOLL zu IST
  • Organisation des Rechnungswesen
  • Überprüfung Rentabilität Transport, Lager und Distribution

Operatives Controlling zieht Erfahrung aus der Bewertung der bisherigen Abläufe. Damit kann vorlaufend auf Logistikbedarfe der Kunden eingegangen werden.

Ohne Zahlen, Daten, Fakten und Controlling keine Verbesserung der innerbetrieblichen Prozesse.

Lagerlogistik

  • Ablaufanalyse, Prozessorganisation, IT-Lösungen, Kalkulationen, Personaleinsatz
  • Materialflussplanung, Maßnahmen zur Leistungssteigerung
  • Lieferantenauswahl für Lagertechnik und Flurförderzeugen (Ausschreibungen)
  • Lagerplanung, Begleitung Neu- und Umbauten


Outsourcing

  • Neutrale Durchführung von Ausschreibungen
  • Beteiligung an Ausschreibungen
  • Übernahme von Logistikaufgaben mit und ohne Personalübernahme
  • Vorbereitung von Logistikverträgen mit Leistungsbeschreibungen

 

Managementsysteme

  • Entwicklung, Dokumentation und Einführung
  • QM ISO 9001, UM ISO 14001, Lebensmittelsicherheit ISO 22001, IFS Logistics, GDP Arzneimittel, GMP, Arbeitssicherheit OHSAS 18001, SCC, SQAS
  • Mitarbeiterschulungen
  • Interne Audits mit Blick auf das System und die Prozesse
  • Zertifizierungsbegleitung
  • Komplettpaket Managementsystem und Zertifizierung

 

Interim Management

  • Für jedes Projekt und Aufgabenstellung in den genannten Bereichen zeitlich befristete Tätigkeit als Interim Manager zur Umsetzung Ihrer Anforderungen.
  • Ich bin Sparingspartner, Feuerwehrmann und Begleiter auf Zeit für die Geschäftsleitung.
  • Genauso Manager auf Zeit zur Überbrückung von Vakanzen oder wenn die personellen Ressourcen für größere Aufgaben zu knapp sind.

  
 Ihr Bedarf ist entscheidend!.

 

 

Fragen Sie mit dem Kontaktformular genau für Ihren Bedarf nach, auch nach Fördermöglichkeiten.

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© Dr. Werner Unternehmensberatung

Logistik und Transport
Managementsysteme

Schwerpunkt: sensible Produkte

 

QM, UM, SQAS, OHSAS
SC-Security (AEO, RegB, BeV)
SMS für EVU Güterverkehr
Lebensmittel- und Pharmasicherheit
FSMS, IFS, HACCP, GMP, GDP

Lead Auditor ISO 9001, ISO 14001
Auditor ISO 22000 FSMS
SQAS-Assessor TS (mit Food) und TC

EFTCO Food Assessor

SGF-VCS Auditor

Abfall- und Gefahrgutbeauftragter
Luftfrachtsicherheitsbeauftragter

 

Kontakt:

 Dr. Michael Werner
Hartweg 2
53902 Bad Münstereifel

Tel.: +49 2257 952230
Fax: +49 2257 952231


Mobil: +49 177 6917111


E-Mail: dr.werner@logcons.eu